Image
Waarom Typo3 het marketingteam begon te remmen
Het beheer van Typo3 hield de ambities van het marketingteam al jaren tegen. Elke nieuwe pagina of contentwijziging kostte technische hulp en tijd.
De twee grootste knelpunten:
- Content wijzigen of een pagina bouwen vroeg elke keer om een technische ingreep. Snel inspelen op de retailmarkt lukte daardoor niet.
- Worldpack bedient uiteenlopende branches, bijvoorbeeld fashion en food, maar kon content niet per doelgroep segmenteren.
De vraag aan Solvy was helder: bouw een platform dat net zo wendbaar is als de dagelijkse operatie van Worldpack.
Image
De aanpak: eerst de strategie, dan de techniek
We splitsten het project in drie fasen:
- Eerst brachten we de ideale customer journey in kaart, zodat de techniek de commerciële doelen van Worldpack volgde.
- Daarna koppelden we de voorkant (frontend) los van het beheersysteem (backend), zodat marketing en IT ieder op eigen tempo kunnen werken.
- Tot slot lag bij de bouw de nadruk op snelheid en schone code, goed voor de gebruiker en de vindbaarheid.
De oplossing: Prepr voor content, Nuxt voor snelheid
Twee keuzes gaven Worldpack de regie terug:
- Prepr CMS als centraal contentplatform. Het marketingteam beheert nu zelf de content: blokken hergebruiken en per klantgroep een andere boodschap tonen.
- Nuxt voor de presentatielaag. De frontend is licht en laadt snel, en past bij de merkbelofte van Worldpack.
Campagnepagina's staan nu in eigen beheer
Bezoekers krijgen nu de content die bij hun branche past, of dat nu fashion of food is. Het marketingteam stelt die zelf samen, per doelgroep.
Klaar voor extra kanalen en meer personalisatie
De volgende stappen liggen open. Op deze opzet kan Worldpack extra kanalen aansluiten en de personalisatie verdiepen op basis van klantdata. De site groeit mee zodra er nieuwe markten of talen bijkomen.
